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Bienvenidos a MCA Mentora Club de Aprendizaje

Mentora Club 2027 – Sala de profesores.

Mentora Club de Aprendizaje | Conocé el club y asociate en 2027
MENTORA CLUB DE APRENDIZAJE · NUEVOS SOCIOS

Un espacio para compartir, aprender y crecer profesionalmente

Un club para quienes viven la educación

Mentora Club de Aprendizaje reúne a profesionales de la educación que buscan mantenerse actualizados, compartir experiencias y encontrar nuevas perspectivas frente a los desafíos de la vida escolar.

A través de propuestas formativas y espacios de intercambio, promovemos el aprendizaje entre colegas y el acompañamiento de especialistas. Conozca qué ofrecemos y cómo sumarse a nuestra comunidad en 2027.

Mentora Club · Material de trabajo
Una situación. Muchas miradas.
Historia 1 · contexto · personajes · decisiones
La escuela

Una parte de la institución que iremos conociendo durante el año.

Ficha institucional
Datos, decisiones y contexto
Retrato ilustrativo de Elena, la directora
La directora

Una voz entre muchas en la vida escolar.

CONOZCA MENTORA CLUB DE APRENDIZAJE

¿Qué es Mentora Club?

Es una comunidad de formación y actualización profesional que vincula a personas comprometidas con la educación, el liderazgo y la gestión de instituciones educativas.

En Mentora Club creamos oportunidades para aprender de especialistas, intercambiar ideas con colegas, conocer distintas miradas y reflexionar sobre situaciones que atraviesan las escuelas. Nuestra propuesta es acompañar el desarrollo profesional a lo largo del año, más allá de una capacitación aislada.

QUÉ ES · NUEVA PROPUESTA 2027

¿A quién está dirigido? A propietarios y representantes legales de instituciones educativas, directores, vicedirectores, coordinadores, docentes, equipos de orientación y gestión, supervisores, inspectores, asesores y consultores educativos. No es necesario ocupar un cargo directivo para participar.

01Formación durante el año

Una propuesta con actividades planificadas para continuar aprendiendo.

02Intercambio profesional

Distintas experiencias y miradas sobre los desafíos educativos.

03Participación flexible

Acceso a actividades y materiales según la modalidad elegida.

NUESTRA PROPUESTA 2027

Un nuevo formato: Sala de Profesores

Ahora que conoce el Club, le presentamos la propuesta de participación para 2027: seis presentaciones, cinco dedicadas a analizar casos escolares y una capacitación tradicional.

En los cinco casos participativos analizaremos situaciones de la vida escolar, escucharemos a sus protagonistas y examinaremos decisiones institucionales con especialistas y la participación de los socios. Tres casos serán propuestos por Mentora y dos serán elegidos por los socios.

No es un curso de teoría ni un juego de actuación. Recibís el material antes de cada encuentro, participás en conversaciones en vivo, escuchás a colegas y especialistas, y descubrís cómo una decisión cambia cuando la miramos desde otra responsabilidad. Incluye además una capacitación tradicional.

5casos durante el año
3 + 2tres propuestos por Mentora y dos elegidos por los socios
+1capacitación tradicional adicional

¿Le interesa participar de Mentora Club? Conozca la propuesta 2027 y elija la modalidad que mejor se adapte a sus necesidades.

Solicitar incorporación
QUÉ CAMBIA EN 2027

De escuchar una charla a participar de las decisiones.

Este es el principal cambio de Sala de Profesores: los cinco casos se trabajarán en encuentros participativos, no en presentaciones virtuales unidireccionales. El especialista presenta, analiza los aportes de los socios y cierra cada caso con una resolución o con alternativas que podrán someterse a votación.

EL ESPECIALISTA

Nos orienta para analizar y decidir mejor.

En cada encuentro, un especialista contratado por Mentora presentará el caso, expondrá sus distintos aspectos y conducirá el análisis, teniendo en cuenta las opiniones y experiencias de los socios. Al finalizar, realizará un cierre con sus conclusiones y podrá ofrecer una única definición fundamentada o varias alternativas de resolución.

Los socios podrán intervenir, compartir experiencias y debatir. Un moderador se ocupará de ordenar los tiempos y las intervenciones, sin reemplazar la función del especialista.

LO QUE SE MANTIENE

Ser socio también incluye beneficios en los eventos de Mentora.

Además de la experiencia formativa, la membresía incluye descuentos en congresos y eventos de Mentora:

10%de descuento sobre el arancel promocional
20%de descuento sobre el arancel regular

El porcentaje depende del arancel vigente al momento de la inscripción; no son descuentos acumulativos.

Además de los cinco casos participativos, el programa seguirá incluyendo una capacitación tradicional adicional.

CÓMO FUNCIONA · TU PARTICIPACIÓN

Del caso recibido a una decisión de gestión.

Antes de comenzar · elegí tu modalidad

Dos formas de vivir Sala de Profesores

La experiencia formativa es la misma en ambas modalidades: participás de los cinco casos, los encuentros en vivo, las decisiones colectivas cuando haya varias alternativas y la capacitación adicional. Lo que cambia es cómo recibís los materiales.

Modalidad digital

Recibís el primer caso y, en las siguientes entregas, el informe de cierre del caso anterior junto con el nuevo caso, todo en formato electrónico.

Modalidad postal

Recibís los mismos contenidos, incluidos los informes de cierre del caso anterior junto con cada nuevo caso, en seis envíos físicos durante el año.

Para socios del exterior hay una modalidad digital y dos opciones postales: países limítrofes y otros países. Las opciones postales incluyen seis sobres durante el año (hasta 250 g cada uno).

En enero recibís la presentación y el primer caso

En la primera quincena de enero de 2027 recibirás la presentación de la institución, sus primeros protagonistas y el caso que analizaremos en febrero, con preguntas para reflexionar antes del encuentro. En la modalidad digital se entrega electrónicamente; en la postal, en el primer sobre de Mentora Club.

En febrero tendremos el primer encuentro en vivo. El especialista presentará el caso, desarrollará sus distintos aspectos y analizará las intervenciones de los socios. Un moderador organizará los tiempos. El especialista cerrará con una definición o con varias alternativas; solo en este último caso habrá votación al día siguiente.

01

El especialista presenta el caso

Antes del encuentro recibís la situación y los materiales para conocer el contexto.

02

Analizamos cada perspectiva

El especialista presenta cada aspecto del caso, incorpora las opiniones de los participantes a su análisis y aporta su mirada profesional. El moderador organiza los tiempos y las intervenciones.

03

Participamos del análisis

Los socios aportan experiencias, opiniones y alternativas. El especialista las considera al analizar las distintas perspectivas del caso.

04

El especialista realiza el cierre

Al finalizar, el especialista presenta sus conclusiones. Puede cerrar el caso con una única resolución fundamentada o proponer dos o más alternativas posibles. Su participación termina con ese cierre.

05

Votamos si hay varias opciones

Solo cuando el especialista proponga varias alternativas, al día siguiente los socios recibirán un enlace para votar. En ese caso, asumirán colectivamente el rol del equipo directivo y elegirán la resolución.

06

Cerramos el caso

Si el especialista presenta una única resolución, el caso se cierra con sus conclusiones. Si presenta varias opciones, la alternativa más votada será la decisión del equipo directivo. Sus consecuencias podrán retomarse en casos posteriores.

↔

Distintas miradas. La responsabilidad de decidir.

Escuchamos las perspectivas de docentes, familias y otros protagonistas. El especialista las analiza con los socios y presenta sus conclusiones. Si deja abiertas varias alternativas, los socios asumen colectivamente el rol del equipo directivo y deciden mediante su voto.

¿Cómo se decide finalmente?

El especialista presenta el caso, desarrolla sus distintos aspectos y analiza los aportes de los participantes. Un moderador organiza los tiempos y las intervenciones. Al finalizar, el especialista realiza un cierre: puede dar una única resolución o plantear varias alternativas fundamentadas. Solo si presenta varias opciones, al día siguiente los socios reciben un enlace para votar y, como equipo directivo del caso, toman la decisión final. Sus consecuencias podrán influir en próximos casos.

CÓMO FUNCIONA · DISTINTAS MIRADAS

La historia cambia según quién la cuenta.

A lo largo de los encuentros conoceremos a una comunidad escolar, sus docentes, equipos directivos, estudiantes y familias. Una situación puede comenzar en el aula, involucrar a familias o docentes y llegar finalmente al equipo directivo, que debe tomar una decisión institucional.

Los personajes y las situaciones permitirán explorar responsabilidades diferentes sin exponer experiencias particulares de instituciones reales. No todos tendrán la misma información, ni necesariamente llegarán a la misma conclusión.

Algunas situaciones y desafíos posibles: disminución de la matrícula, temor a perder el trabajo, convivencia y bullying, uso irresponsable de la inteligencia artificial, comunicación con las familias, conflictos entre equipos, inseguridad escolar y decisiones institucionales complejas. También abordaremos inquietudes propuestas por los socios.
“A veces, una decisión mejora cuando dejamos de preguntarnos solamente qué haríamos nosotros y empezamos a escuchar cómo la pensarían otros.”
CÓMO FUNCIONA · LOS SOCIOS PARTICIPAN

Una propuesta que también se construye con la comunidad.

Dos casos elegidos por los socios

De los cinco casos previstos, tres serán propuestos por Mentora y dos surgirán de los intereses e inquietudes de los socios. Cada situación se preparará con anticipación para analizarla con profundidad; no resolveremos problemas particulares de manera improvisada durante los encuentros.

Los socios también podrán participar como invitados

Además de intervenir en los debates y las votaciones que correspondan, algunos socios podrán ser invitados a participar en los encuentros y aportar sus conocimientos y experiencias profesionales. Para conocer mejor a nuestra comunidad, en diciembre de 2026 enviaremos un formulario breve y voluntario para que cada socio pueda compartir su trayectoria, formación y áreas de experiencia. Esta información nos permitirá considerar posibles participaciones según los temas de cada caso, sin que completar el formulario implique una invitación automática.

Un especialista que orienta, un moderador que organiza

Cada caso será presentado y analizado por un especialista contratado por Mentora, que expondrá sus distintos aspectos, escuchará los aportes de los socios y realizará un cierre profesional. Podrá presentar una única resolución o varias opciones. Solo en este último caso los socios recibirán, al día siguiente, el enlace de votación para decidir colectivamente. El moderador se ocupará de los tiempos y las intervenciones.

Además, una capacitación tradicional

El programa anual incluirá una capacitación adicional con el formato de charla habitual, distinta de los cinco encuentros participativos de análisis de casos. De esta manera, mantenemos también un espacio de formación más expositiva.

CÓMO FUNCIONA · MATERIALES Y ENVÍOS

Una historia puede empezar con una carta.

Antes de cada encuentro compartiremos materiales que permitan comprender y analizar la situación. Quienes opten por la modalidad postal recibirán, además, seis envíos físicos a lo largo del año, preparados para acompañar esa experiencia.

Representación ilustrativa del sobre de Mentora Club 2027 y sus materiales: casos escolares, fichas de personajes y documentos

¿Qué podría incluir una entrega?

Una comunicación docente, la inquietud de una familia o una nota institucional: materiales para comprender distintas miradas antes de analizar la decisión del equipo directivo.

En algunos envíos podríamos incluir materiales especiales o pequeños detalles vinculados con la experiencia de la escuela, siempre que sea viable. No forman parte de un compromiso fijo de la membresía.

Las imágenes son representaciones ilustrativas para mostrar el concepto, no fotografías de un kit definitivo.

CUÁNDO · CALENDARIO PREVISTO

De diciembre de 2026 a noviembre de 2027.

Este es el recorrido previsto: desde la elección de la membresía y la ficha profesional en diciembre hasta el cierre del ciclo. Las fechas y horarios de cada encuentro se comunicarán oportunamente.

DIC 2026
Elección de modalidad y ficha profesional de socios

Las personas que se incorporen podrán elegir la modalidad de membresía. Invitaremos a los socios a completar un formulario breve y voluntario sobre trayectoria y áreas de experiencia para considerar su participación en futuros casos.

ENE 2027
Presentación de la escuela y primer caso

Durante la primera quincena de enero recibís la presentación de la institución, sus protagonistas y el primer caso para leer y pensar antes del encuentro de febrero. Disponible en formato digital o en el primer sobre, según la modalidad elegida.

FEB 2027
Caso 1 · Encuentro en vivo

Primer encuentro en vivo: debatimos el caso recibido en enero desde distintas responsabilidades y analizamos decisiones posibles.

MAR2027
Envío del caso 2

Recibís el informe de cierre del caso anterior y el nuevo caso, con preguntas para preparar el encuentro de abril. En formato digital o postal, según tu membresía.

ABR 2027
Caso 2 · Encuentro en vivo

Un nuevo desafío para debatir decisiones y consecuencias.

MAY2027
Envío del caso 3

Recibís el informe de cierre del caso anterior y el nuevo caso, con preguntas para preparar el encuentro de junio. En formato digital o postal, según tu membresía.

JUN 2027
Caso 3 · Encuentro en vivo

Continuamos el recorrido con nuevas perspectivas.

JUL2027
Envío del caso 4

Recibís el informe de cierre del caso anterior y el nuevo caso, con preguntas para preparar el encuentro de agosto. En formato digital o postal, según tu membresía.

AGO 2027
Caso 4 · Encuentro en vivo

Las situaciones evolucionan y nos exigen volver a pensar.

SEP2027
Envío del caso 5

Recibís el informe de cierre del caso anterior y el nuevo caso, con preguntas para preparar el encuentro de octubre. En formato digital o postal, según tu membresía.

OCT 2027
Caso 5 · Encuentro en vivo

Último caso del ciclo anual y análisis de sus alternativas.

NOV2027
Sexta entrega de materiales

Recibís el informe de cierre del caso 5 y los materiales de cierre del ciclo. Entrega postal para quienes eligieron esa modalidad, y digital para el resto de los socios.

NOV 2027
Capacitación tradicional + cierre del ciclo

Encuentro de formación con un especialista invitado, en el formato habitual de Mentora Club. Cierre y balance del año.

+ 1 capacitación tradicional

Se realiza en noviembre de 2027, además de los cinco encuentros de casos.

6 entregas postales

Envíos previstos en enero, marzo, mayo, julio, septiembre y noviembre. Los cinco casos se entregan antes de su encuentro; el sexto envío acompaña el cierre.

Calendario orientativo: los cinco casos se envían antes de cada encuentro (enero, marzo, mayo, julio y septiembre) y se analizan en vivo en febrero, abril, junio, agosto y octubre. En noviembre se realiza la capacitación tradicional y el cierre. Los días y horarios se confirmarán.

Mentora Club 2027 · Sala de ProfesoresCaso 1 · Ejemplo

El lunes que nadie quería enfrentar

Una historia ficticia sobre convivencia, responsabilidades y decisiones institucionales.

Retrato ilustrativo de Elena

Elena

Directora

Retrato ilustrativo de Laura

Laura

Profesora de Lengua

Retrato ilustrativo de Martín

Martín

Profesor de Historia

Retrato ilustrativo de Verónica

Verónica

Profesora de Matemática

Retrato ilustrativo de Clara

Clara

Preceptora

Retrato ilustrativo de Pablo

Pablo

Representante legal

i

Importante: este es un ejemplo de caso. La escuela, los personajes y las situaciones son ficticios y no serán necesariamente los que integren la escuela de los casos de 2027 del programa anual.

📖El caso completoLeer el caso completoCerrar el caso⌄
Una escuela ficticia. Un conflicto que podría suceder en muchas instituciones.

Es lunes por la mañana y la escuela amanece inquieta. Lo que comienza como el mensaje preocupado de una madre pronto revela un problema más complejo: versiones contrapuestas, señales que no fueron interpretadas a tiempo, un video que circula entre las familias y una directora que debe decidir cómo actuar.

El caso no gira solamente alrededor de lo que hicieron algunos estudiantes. También pone en juego el modo en que una institución escucha, registra, interviene y sostiene sus decisiones cuando la convivencia se vuelve frágil.

Por eso esta muestra busca mostrar no solo un conflicto, sino también el tipo de análisis que Sala de Profesores quiere proponer.

Lunes, 7:35 de la mañana

En la sala de profesores, el lunes comienza como cualquier otro. Cuadernos, mates, evaluaciones sobre la mesa y conversaciones apuradas antes de la primera hora. Pero Laura entra con el celular en la mano y una expresión que corta de golpe la rutina.

Retrato ilustrativo de Laura
LauraProfesora de Lengua
«Ayer me escribió la mamá de Sofía. Dice que su hija no quiere volver al colegio porque hace semanas que algunos compañeros la vienen molestando.»
Retrato ilustrativo de Martín
MartínProfesor de Historia
«Conozco a ese grupo. Son bastante pesados entre ellos, sí. Pero hay que tener cuidado antes de hablar de bullying. No todos los conflictos entre adolescentes son situaciones de acoso.»
Retrato ilustrativo de Verónica
VerónicaProfesora de Matemática
«Yo la tuve el viernes. Participó, entregó su trabajo y no noté nada raro. ¿Estamos seguros de que es tan grave?»
Retrato ilustrativo de Laura
LauraProfesora de Lengua
«La madre dice que Sofía intenta disimularlo en la escuela. Y que ya había avisado hace un tiempo.»

La conversación queda suspendida apenas se abre la puerta. Elena, la directora, acaba de llegar.

Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«Buen día. ¿Qué pasa que están todos tan serios?»

Lunes, 8:10 de la mañana

En su despacho, Elena escucha el relato completo. Relee el mensaje enviado por la madre de Sofía y se detiene en una frase que la inquieta: “Ya habíamos avisado y nadie hizo nada”. Entonces pide que llamen a Clara, la preceptora.

Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«Clara, necesito saber si tenías conocimiento de algo de esto.»
Retrato ilustrativo de Clara
ClaraPreceptora
«Sí... la mamá vino hace un tiempo. Hablé con los chicos involucrados y pensé que estaba resuelto. No volví a recibir reclamos.»
Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«¿Quedó algún registro? ¿Me lo informaste?»
Retrato ilustrativo de Clara
ClaraPreceptora
«No formalmente. Fue una conversación. Creí que había alcanzado.»

Por primera vez esa mañana, el problema deja de ser solamente estudiantil. La escuela pudo haber tenido señales claras y no haber comprendido su gravedad.

Lunes, 9:25 de la mañana

Durante el recreo comienza a circular un video grabado dentro del colegio. En él se ve a varios estudiantes burlándose de Sofía mientras otros miran y se ríen. Elena vuelve a llamar a Laura y a Verónica.

Retrato ilustrativo de Laura
LauraProfesora de Lengua
«Es Sofía. No parece una broma aislada. Hay algo más instalado en el grupo.»
Retrato ilustrativo de Verónica
VerónicaProfesora de Matemática
«Esa docente del fondo soy yo. Me acuerdo de haberles dicho que se dejaran de molestar, pero no entendí que fuera tan serio. En el video se ve mucho más de lo que yo había visto.»
Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«Ahora ya no tenemos solo versiones. Tenemos evidencia de un episodio y preguntas sobre cómo actuamos los adultos.»

Lunes, 10:40 de la mañana

Las familias empiezan a reenviar el video. Algunas exigen sanciones inmediatas. Otras dicen que se está exagerando. El padre de uno de los estudiantes involucrados llama indignado a la dirección.

Retrato ilustrativo de Pablo
PabloRepresentante legal
«Si el conflicto empieza a escalar hacia las familias o hacia una posible denuncia, necesitamos revisar con cuidado qué supo la escuela, qué hizo y qué respaldo documental tiene.»
Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«Todavía estamos reconstruyendo lo ocurrido. No quiero apresurar conclusiones, pero tampoco minimizar la situación.»

Las tensiones ya no están solo entre estudiantes. También aparecen versiones adultas que chocan entre sí: qué pasó, qué se vio, qué se dijo, qué se registró y qué se dejó pasar.

Lunes, 11:30 de la mañana

Laura acerca otro dato. Una alumna del curso le cuenta en privado que lo del video no fue un hecho aislado: había apodos, exclusiones y comentarios en un grupo de WhatsApp. Pide no ser nombrada.

Retrato ilustrativo de Laura
LauraProfesora de Lengua
«Esto no empezó ayer. Hay una trama previa y miedo a hablar. Si seguimos esperando, vamos a llegar siempre tarde.»
Retrato ilustrativo de Clara
ClaraPreceptora
«Ahora que lo pienso, la mamá había dicho bastante más en aquella reunión. Tal vez subestimé la situación.»
Retrato ilustrativo de Martín
MartínProfesor de Historia
«Entonces el problema no es solo lo que hicieron los chicos. También tenemos que revisar cómo estamos leyendo estas señales como institución.»

La frase queda resonando. Ya no se trata únicamente de decidir qué hacer con unos estudiantes, sino de revisar si la propia escuela falló al intervenir.

Lunes, 12:15 del mediodía

Llega un correo formal de la madre de Sofía, con copia al representante legal del colegio. Solicita una respuesta urgente, cuestiona la falta de intervención y anticipa que evalúa hacer una denuncia y difundir públicamente la situación.

Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«No puedo seguir abordando esto solo con conversaciones sueltas. Necesitamos otra instancia de análisis.»
Retrato ilustrativo de Pablo
PabloRepresentante legal
«Coincido. Convocá también a un especialista en convivencia. Este caso requiere distintas miradas antes de tomar decisiones.»

Lunes, 13:15

La jornada todavía no terminó, pero Elena entiende que el problema ya excede por completo la lógica de un incidente escolar más. Tiene sobre su escritorio mensajes, videos, versiones contradictorias, una familia exigiendo respuestas y una comunidad que empieza a inquietarse.

Retrato ilustrativo de Elena
ElenaDirectora
«Vamos a convocar una reunión urgente por Zoom. Quiero al especialista, al representante legal... y también a nuestro grupo de asesores. Necesito pensar esto con otros antes de definir cómo avanzar.»

El asunto de la convocatoria dice: “URGENTE — Situación de convivencia en segundo año. Análisis y decisiones institucionales”.

Y ese grupo de asesores serán ustedes: los socios de Mentora Club. La directora no los convoca para mirar el caso desde afuera, sino para ayudarla a analizar la situación, evaluar alternativas y pensar decisiones responsables frente a un problema complejo.

La historia continúa en el encuentro en vivo

Reunión urgente por Zoom

Para trabajar este ejemplo, Mentora Club contratará a un especialista en convivencia escolar, quien aportará su conocimiento para analizar la situación. La reunión contará también con una persona a cargo de la moderación, un director o directora y un representante legal invitados, que participarán desde sus respectivas experiencias institucionales.

La directora Elena convocará de manera urgente a su grupo de asesores: ustedes, los socios de Mentora Club. Podrán participar del intercambio, expresar sus opiniones, formular preguntas y contribuir a la búsqueda de posibles respuestas.

El objetivo no será presentar una solución cerrada, sino examinar los hechos, las responsabilidades, los riesgos y distintos caminos de actuación para construir decisiones fundamentadas.

ASOCIACIÓN · MODALIDADES Y VALORES

Elegí cómo formar parte de Mentora Club en 2027.

Información para nuevos socios

Elegí la modalidad que mejor se adapte a tu forma de participar. Los valores publicados corresponden a la propuesta 2027. Antes del pago, Mentora confirmará el procedimiento de alta, la fecha de inicio y las condiciones aplicables.

Si querés asociarte, podés elegir entre las modalidades digital y postal, tanto si residís en Argentina como en otro país. Conocé las opciones y solicitá la información de incorporación para elegir la forma de pago que prefieras.

Para asociarte en 2027, completá el formulario para nuevos socios. Podés conocer las modalidades y sus valores a continuación. Este formulario es diferente del de renovación de socios actuales.

ARGENTINA

Residentes En Argentina

Elegí entre la modalidad digital y la postal. Ambas incluyen los cinco casos y una capacitación tradicional.

ARGENTINA

Modalidad digital

Todos los contenidos, sin envíos físicos.

Pago mensual
$33.000membresía mensual · total en 12 pagos: $396.000
Pago anual
$336.6002 cuotas sin interés de $168.300
Ahorrás $59.400 (15%) frente a 12 pagos mensuales
Equivale a $28.050 por mes (solo como referencia)
  • Participación en los cinco casos.
  • Encuentros virtuales de análisis y debate.
  • Materiales en formato digital.
  • Una capacitación tradicional adicional.
  • Participación en propuestas y consultas de la comunidad.
EXPERIENCIA CON ENVÍOS ARGENTINA

Modalidad postal

El mismo programa, con una experiencia física complementaria.

Pago mensual
$44.000membresía mensual · total en 12 pagos: $528.000
Pago anual
$448.8002 cuotas sin interés de $224.400
Ahorrás $79.200 (15%) frente a 12 pagos mensuales
Equivale a $37.400 por mes (solo como referencia)
  • Todo lo incluido en la modalidad digital.
  • Seis envíos postales durante el año.
  • Materiales impresos vinculados con las historias.
  • Una forma diferente de acompañar la historia de la escuela.
INTERNACIONAL

Residentes En Otros Países

Participá desde el exterior, en formato digital o con seis envíos postales al año.

FUERA DE ARGENTINA

Modalidad digital

Participación 100% virtual, desde cualquier país.

Pago mensual
USD 27membresía mensual · total en 12 pagos: USD 324
Pago anual
USD 275,40Un único pago anual
Ahorrás USD 48,60 (15%) frente a 12 pagos mensuales
Equivale a USD 22,95 por mes (solo como referencia)
  • El mismo programa de la modalidad digital.
  • Casos y materiales digitales.
  • Encuentros virtuales y capacitación adicional.
  • Si preferís materiales impresos, también podés elegir la membresía postal internacional, con seis sobres anuales.
INTERNACIONAL · 6 ENVÍOS AL AÑO

Modalidad postal

El mismo programa y acceso digital, más seis sobres postales al año, de hasta 250 g por envío. No se trata de una entrega mensual.

Países limítrofes
USD 35por mes · 12 pagos: USD 420 al año

Incluye los seis envíos postales anuales.

Quiero asociarme
Otros países
USD 45por mes · 12 pagos: USD 540 al año

Incluye los seis envíos postales anuales.

Quiero asociarme

Los precios incluyen la membresía y los seis envíos anuales de hasta 250 gramos por sobre. No son cargos adicionales.

Preguntas frecuentes

Lo que necesitás saber.

¿Cómo puedo asociarme y cuándo comienza la membresía?

La propuesta está abierta a nuevos socios. Se puede elegir entre modalidades digitales y postales según el país de residencia. Para incorporarte, solicitá el procedimiento de alta. En Argentina, la opción anual se abona en dos cuotas sin interés. La fecha efectiva del primer cobro para nuevas altas debe confirmarse con Mentora.

¿Cuándo son los encuentros de 2027?

Los cinco casos están previstos para febrero, abril, junio, agosto y octubre. En enero se enviará la presentación de la historia y el primer caso; en noviembre de 2027 habrá un cierre. La capacitación tradicional adicional y las fechas exactas se informarán con anticipación.

¿Cómo participo de cada historia?

Antes recibís material digital o postal, según tu modalidad. Durante el encuentro virtual participás del análisis guiado por un especialista, con un moderador a cargo de los tiempos y las intervenciones. No necesitás actuar ni interpretar personajes.

¿Tengo que ser directivo de una escuela para participar?

La propuesta está dirigida a docentes, directivos, propietarios, representantes legales, coordinadores educativos, integrantes de equipos de orientación, supervisores, inspectores, asesores, consultores educativos y otros profesionales vinculados con la enseñanza y la gestión institucional.

¿Los casos se basan en situaciones que pasan en las escuelas?

Sí. Se trabajarán situaciones reconocibles de la vida escolar, preparadas para analizarlas sin exponer la identidad de estudiantes, familias ni instituciones reales.

¿Puedo proponer un caso de mi propia institución?

Los socios podrán sugerir temas y situaciones, pero cada caso debe prepararse previamente. No está prevista la resolución inmediata de problemas particulares durante los encuentros.

¿Qué cambia entre digital y postal?

Los encuentros y la propuesta formativa son los mismos. La modalidad postal agrega seis entregas físicas en Argentina, con materiales vinculados con la experiencia.

¿Vivo fuera de Argentina: puedo participar?

Sí. Además de la membresía digital internacional, hay opciones postales para países limítrofes (USD 35 por mes) y otros países (USD 45 por mes). Incluyen seis sobres anuales de hasta 250 g cada uno; no son envíos mensuales.

¿Incluye una capacitación convencional?

Sí. Además de los cinco casos del año, habrá una capacitación tradicional.

¿Habrá regalos, stickers o una taza de la escuela?

Nos gustaría sumar detalles especiales cuando resulte posible, pero no los presentamos como beneficios garantizados de la membresía.

¿Qué descuentos mantengo como socio?

Continuarás teniendo un 10% de descuento sobre el arancel promocional y un 20% sobre el arancel regular de congresos y eventos de Mentora, según el precio vigente al inscribirte. No son acumulativos.

SUMATE A MENTORA CLUB

¿Querés asociarte?

Si todavía no sos socio, te invitamos a conocer la propuesta 2027 y completar el formulario de incorporación. Podrás consultar las modalidades digital y postal, y sus valores, en esta página.

Formulario de incorporación para nuevos socios

Completá el formulario para expresar tu interés en asociarte. El envío del formulario no confirma por sí solo el alta ni un pago; el equipo de Mentora Club informará los siguientes pasos.

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